現(xiàn)場(chǎng)管理好壞是廠房裝修改造工程的基礎(chǔ)和保證，對(duì)廠房裝修改造現(xiàn)場(chǎng)的管理能實(shí)現(xiàn)對(duì)相應(yīng)裝修工程的質(zhì)量和改造工程的過程和質(zhì)量控制，廠房裝修改造工程的現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)建立在建筑裝修改造工程的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和施工，在具體的現(xiàn)場(chǎng)管理過程中應(yīng)遵循一定的現(xiàn)場(chǎng)管理原則。

      1、科學(xué)合理原則

       廠房裝修現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到企業(yè)既定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)的所有對(duì)應(yīng)管理措施都應(yīng)當(dāng)符合科學(xué)合理的原則。這樣才能做到科學(xué)管理、科學(xué)施工，用合理的管理來(lái)?yè)Q取企業(yè)合理的目標(biāo)和利潤(rùn)。

       2、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則

      標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的管理原則應(yīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)際的規(guī)范，也就是一系列ISO標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，越來(lái)越多的行業(yè)都在制定合乎實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)到每一塊磚的尺寸的偏差是多少，標(biāo)準(zhǔn)到建筑規(guī)范越來(lái)越精細(xì)的建筑施工要求，砌塊之間的縫隙是多少，飽滿度是多少，墻體的垂直度是多少，廁所地漏和地面的高差不能大于1公分等等。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求，也是建筑施工企業(yè)所必須遵守基本原則之一。

       3、 效益最大化原則

      建筑產(chǎn)品體積龐大價(jià)值昂貴，在施工過程中，每一個(gè)看似微小的浪費(fèi)，累積起來(lái)就造成了相當(dāng)程度的浪費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)不合理，現(xiàn)場(chǎng)水泥堆場(chǎng)，鋼筋加工場(chǎng)，砂石堆料場(chǎng)，木料加工場(chǎng)，小型混凝土構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)澆筑場(chǎng)地，場(chǎng)地位置設(shè)計(jì)或擺布的不合理將導(dǎo)致建筑材料二次搬運(yùn)，浪費(fèi)驚人。在另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，工序設(shè)計(jì)的不合理，不同施工隊(duì)伍的交叉作業(yè)，不注意成品保護(hù)，無(wú)意中損壞或污染前道工序的產(chǎn)品，從而造成了裝修改造的再次施工或補(bǔ)救，也增大了企業(yè)的建筑裝修的成本。每個(gè)施工隊(duì)伍、施工班組都是施工企業(yè)的一部分，建立節(jié)約的裝修改造現(xiàn)場(chǎng)的原則才能建立降低成本、促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。